互联网创业家的10条戒律及作者的反思[转]
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5 O: H+ S3 M4 P163K网站系统官方论坛不知道大家是否认识evhead，不过大家一定知道 google重金买下的blogger 吧。对了，evhead就是 blogger的founder。他从google出来后创办了odeo（播客－podcast），而且当时（2005年11月27日）还发表了一篇名为ten rules for web startups，当时被很多互联网创业者奉为圣经，争相传阅。
. U' J* h4 e; ?: [8 q; x# f团购网站系统,团购网程序不过最近，evhead在一个名为 future of web apps 的大会上，坦然承认了自己在odeo的经营当中，也忽略了自己曾经写下的戒律，导致odeo没有得到理想的发展。8 o& ?" q7 T4 X {) p5 [8 {0 i
williams went through a tidy list of the top five odeo screw-ups: 团购网站系统,团购网程序, g' y" _2 h5 u" V! K
1."trying to build too much" – odeo set out to be a podcasting company with no focus beyond that. （第一大错误是：试图做的大而全——odeo最初的定位是播客服务，但是后来走偏了。）为互联网事业发展提供源动力！ ]' a# i* n7 e* n( ]
2."not building for people like ourselves" – for example, williams doesn't podcast himself, and he says as a result the company's web-based recording tools were too simplistic.（第二大错误是：并不是给像我们一样的人设计产品——比如，evhead自己不是播客，所以他说结果就是odeo的在线录制功能过 于简单）团购网站系统,团购网程序; i) D# Y$ b, u6 b! f! X: X
3."not adjusting fast enough" – the company thought its comprehensive web-based strategy would win out over the competition, primarily apple, in the long term. "it turns out long term is not soon enough for a startup if you're trying to get a foothold." （第三大错误是：调整策略不够迅速——odeo希望在竞争中脱颖而出，长远来看，在线策略的主要竞争对手是苹果公司。但是最后发现，如果你想在市场立足， 仅仅有长远的战略是不够的。）bbs.163k.com+ o9 I" L( n) X) S3 |) B
4."raising too much money too early" – williams seeded the money with $70,000 of his own money, and after the ted excitement added another $100,000. after he tied up over a million in angel funding, a term sheet came through from charles river ventures at three times the angel round valuation. they took the money. （第四大错误是：过早接受了太多的风险投资——evhead最初自己投资了$70,000，后来odeo被纽约时代头版报道后，他冲动之下再次投资 $100,000。再后来，接受了来自charles river的100万美金风险投资。evhead开始分心，公司开始膨胀。）
' `# `6 i* H, z& E9 m+ F& p163k团购网站系统官方服务论坛163K网站系统官方论坛) O* y+ B/ R: b- j; u& {, F
5."not listening to my gut" – "when you've got a bunch of money and you've hired a lot of people and you're talking to your board and you're talking to reporters, your gut can get drowned out."（第五大错误是：不跟随自己内心的想法——当你接受过多的投资，雇佣太多的人的时候，你就要花费大量的时间与董事会沟通，与媒体沟通，你就会迷 失自我。）
# J. X6 b- X! y- H/ Cbbs.163k.com下面是evhead当年发表的互联网创业家的10条戒律原文链接和我翻译的精简摘要： bbs.163k.com0 L& G* c5 N3 {0 k' H0 T3 b7 G4 o
ten rules for web startups
" k7 m5 b% X G/ Z3 P4 e. O: x6 D& `为互联网事业发展提供源动力！1.be narrow（专注）：专注与一个你能解决而且市场需要的功能，瞄准一个细分市场，不要跟风而迷失自我！细分市场做专后你会发现其实并不小。 bbs.163k.com1 c7 @& D, a+ o, V1 d1 S
2.be different（差异）：你的想法可能很多人都想到了，甚至已经开始做了，比如google。但是市场不会一家独大，竞争是好事，尤其是开拓一个新的市场的时候，认真去做出你的特色，google进入市场的时候也是一样，但他们作出了差异，就连名字都很特别。
( y7 \7 H6 W3 s0 w( E- A9 U7 _bbs.163k.com3.be casual（随意）：随意的互联网，这是个趋势。人们要生活，互联网也是生活的一部分，尽量适应他们的习惯而不是试图改变什么，深入挖掘他们的随意生活习惯。 flickr让人们轻松实现相片分享， skype让人们轻松实现语音聊天。
5 p" o" Y( [. r! n163K网站系统官方论坛4.be picky（挑剔）：这一点适用于很多方面：服务、员工、投资者、合作伙伴、记者等等。如果感觉某样东西不太好，就不要接受。google的过人之处，就是他们勇于对机会、快钱、可能的雇员以及交易说不。
2 M5 T4 Z. [% b' ?! A5 @bbs.163k.com5.be user-centric（用户为中心）：用户体验是一切的根本。用一百次的试验完善一个正确的功能要胜过提供100个其他功能。ajax的流行不是因为ajax性感，而是因为ajax能够改善用户体验，加快服务相应。api的提供不是为了取悦粉丝，而是为了让开发者们快速添加更多适用功能。
' e! Q2 r# }2 b+ C) i163k团购网站系统官方服务论坛6.be self-centered（自我为中心）： 大部分好的产品产生之初都是为了满足个别人的特殊需求。你就是你的产品的用户。你也要雇用你的用户来为公司服务，按照你们的意愿来完善产品。不要牺牲产品或者用户利益与大公司做交易，那样不值得，但是由于你们小，他们大，所以你很难拒绝。
# @9 k4 N6 ~& x2 w8 T! ibbs.163k.com7.be greedy（贪婪）：有选择总是好事，有钱赚就更好了。尽量设计一种商业模式，让产品发布后6个月开始赚钱，这样才能加速成长，也会为你将来的融资谈判增加筹码。
2 a; B( H) J8 Q, X# M为互联网事业发展提供源动力！8.be tiny（袖珍）：这是至今依然有效的创业格言，利用互联网的资源，低成本创业。如果你的目标是被大公司收购，那么你更不能显得臃肿。
[; y7 `% J9 N) v3 D. k团购网站系统,团购网程序9.be agile（灵活）：互联网创业公司要灵活而及时根据市场情况修正自己的策略。只有灵活不断的修正才能最终走向成功。 blogger最初想做的是一个项目管理应用，不是博客； flickr最初想做的是在线游戏，不是相片分享；ebay最初想做的是销售拍卖软件…… 为互联网事业发展提供源动力！% o) H6 b1 M { h8 x. k
10.be balanced（平衡）：初创公司是什么样？目光迷离、睡眠不足、垃圾食品充饥、咖啡提神……还有呢？要知道，自然要求健康的平衡，当平衡成为你的公司的一部分，你就拥有了一样秘密武器。需要玩儿命，也需要玩儿。一个充满活力的平衡的团队，也会给人更多的信任和期待。 163K网站系统官方论坛8 }, U4 ]+ z v$ a2 X
11.(bonus!): be wary（额外：机警）： 凡是总有意外，别太过"教条主义"，见机行事最重要！
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