创业过程：做好决策的十个提示
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创业的过程，就是个不断做决策的过程。做决策，对于企业家和各级主管们来说几乎是每一天都必须要面对的，正确的决策会让你变被动为主动，从不利走向有利，从失败走向胜利。反之则会使事情变得无法收拾，甚至走向失败和灭亡。
( q, U- g) u4 ~) Y3 q" U4 k1 T163k团购网站系统官方服务论坛 如何才能更有效地做出有利于自己的决策呢？
" @. q2 e O. t9 A6 q为互联网事业发展提供源动力！ 1.找出您所面临的真正问题是什么
) O# L0 x$ R+ t. ?% v9 B5 m. S5 Z163k团购网站系统官方服务论坛 在做任何决策之前，请先问问自己，问题的根本是什么？真正的问题在哪里？您所面临的未必是真正的问题，可能只是表面的现象或症状而已，请把问题搞清楚，才能进行下一个决策步骤。
, c! b% M. @" I 2.考虑所有的可行方案与可能的结果
1 R4 Y3 S* \% X3 G* ]1 D6 o163K网站系统官方论坛 好的决策者总是睁大眼睛寻找各种可能的方案。在寻找可行的方案时，不要只做“要”或“不要”的抉择，要做“1”、“2”、“3”、“4”、“5”等更多方案的抉择。
( E% M2 V: |5 a( G- [bbs.163k.com 比较您所有的可行方案，想想最有可能出现的结果各是什么。看看技术上有无困难、能否被接受、财务上的考虑等等。163K网站系统官方论坛1 t8 V6 r9 n% {* w* u4 T. B8 G
3.掌握一切应该知道的资讯
{. s" v! ]: {2 n3 _6 m团购网站系统,团购网程序 在做决策之前，要尽可能搜集各种有关资讯，决策的制定是根据事实，而非个人一时的情绪好恶。有哪些事实是我们做决策前应该知道的呢？请以5w1h的程序来追问：what是什么、who有谁在关心这件事、where在哪里发生的、when什么时间发生、why是什么原因造成的、how是如何进行的。
( j" N2 h; R( ~; _: ^为互联网事业发展提供源动力！ 4.根据最重要的事来判断bbs.163k.com& [% x. l3 p. [7 R
哪些事最重要，每个人的答案可能都不同，可以从以下三个条件来判断；不要只为了一时的需求，而应该从长远来考虑；不是根据别人的要求，而是自己想要的；不是因为您的恐惧，而是因为您的希望。bbs.163k.com+ x; ]2 ]: Y( `
3 A& }: r- B* @4 G团购网站系统,团购网程序 5.无论做什么决策都是有风险的团购网站系统,团购网程序3 W* s4 \- c" `0 O" N
面对决策风险，要考虑几件事情：这是现有资源可以承担的吗？克服问题所做的决策，可以有多少获利？是否可以承担风险的损害？是否有借由快速决策展现我的意志力，让他人对我产生信心？团购网站系统,团购网程序4 E& ~1 \2 k, o8 J
密切注意情势的变化，及早发现问题，做好准备以应付意外事件的发生，可以让风险降至最低。163k团购网站系统官方服务论坛2 h6 L3 }4 W' G
6.将重要的决策分解成一连串的小决策
8 w1 i X$ n% m3 s. u为互联网事业发展提供源动力！ 这对重大决策特别适用。在行动与了解之间取得平衡，以一连串的小决策来观察如何做出正确的决策。163K网站系统官方论坛- I M5 ~. w" B$ z6 d
先列出所有的选择方案，将其中觉得合适的，而且可以在过程中得到资讯的，做一小步骤的尝试，从中获取一些资讯，觉得可行的话，再继续进行另一小步骤，又再获得一些相关资讯，重复进行这样的过程，直到觉得已经得到明确的方向了，就可以做出真正的决定。
c! V# N4 t+ a# M: d1 J4 e, nbbs.163k.com 7.区分轻重缓急掌握正确时机为互联网事业发展提供源动力！3 b# v6 K+ g/ b: C) X: [# l
不要死守“如果现在不做，以后就没机会了”的想法，压力很容易让人仓促做出决定，不妨给自己多一点时间观察情势。也不要等到刀架在脖子上了，无可奈何非选择不可，或是被逼到没什么选择余地才做决定，这时的决策品质总是不好。团购网站系统,团购网程序# Z3 R/ B9 r: X' v' c+ {
8.设定目标与期限，避免陷入泥沼bbs.163k.com1 G: k7 m8 d3 t1 E5 @
当眼前这个决定看起来似乎没错，或是觉得已经投资这么多心力了，如果现在放弃就太可惜了，这种坚持有时候没有任何意义，收获没有大过付出的代价，变成了“空等待”，让你陷入决策的泥沼中。为互联网事业发展提供源动力！; m3 Q( l2 S; [
碰到这种情况，您可以设定目标与期限，例如：十分钟内公车不来就走路去、一年后仍对这个工作没有兴趣就离职、股票跌过三千点就赶快卖出等，不要害怕这种暂时的失败与改变，而应保持选择的自由。
# Q: u8 `( @* ]9 _. f8 J; s; |, [& Qbbs.163k.com 9.理性的逻辑分析与直觉式的预感并用
2 @* k7 n8 W) b# E, G( v163K网站系统官方论坛 决策要注意现有资源以及可能的风险。如果期望决策的成效最好，一般习惯使用理性决策。如果完全没有线索，也要有凭直觉做决策的勇气。两种决策方式都是良好决策，要看使用的关键时机。为互联网事业发展提供源动力！! ]5 S. I1 l/ s$ N
10.一旦决定就立刻贯彻执行163k团购网站系统官方服务论坛3 F6 _- O9 \, z% _( A `4 r7 |! F
即使是好的决策者，有时也因情势而采取拖延战术，但是他们心里明白这不是长久之计，拖延与规避都无法持续产生效用，不论如何，最后还是要行动。
1 [) \- k3 }6 v v" ^' g为互联网事业发展提供源动力！ 倘若将每件事都延至有确切把握时才做，你将会无法做好任何事。
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